咨询规划
一、咨询规划
需求评估与分析
策略规划和确定
可行性研究
场地选址
目标制定
方案规划
项目投资估算
设计招标
接受客户的委托,选派基础设施各专业领域的专家和资深技术人员组成顾问咨询组,作为客户甲方工程管理团队的有效补充,以满足客户需求为准则,为客户提供专业的技术支持服务。
根据客户业务需求及决策方向,结合行业内国内外同类型项目的建设和运营经验,协助客户进行科学的需求分析和技术可行性分析,合理确定建设需求,形成设计任务书初步建设方案和投资概算。